マワルヒト

昔々、ある町にマワルヒトと呼ばれる人物、ケンジがいました。彼は自分の利益のためだけに、常に他人を出し抜こうとする人物でした。ケンジは短期的な利得を追求し、周囲の人々を利用して自分の地位と財産を築き上げていました。

ケンジの行動は「自転車操業」のように見え、彼は常に次の策略を練ることに追われていました。彼の計画は一見効率的に見えましたが、実際には持続不可能なもので、時間と共に彼の「クソ」が増え続けていました。

しかし、ある日、ケンジの策略が露呈し、彼はすべてを失いました。彼の行動が原因で、多くの人々が困窮し、ケンジは社会から疎外されました。彼は自分が生み出した「クソ」の重さに押しつぶされそうになりました。

この体験を通して、ケンジは自分の行動がもたらした破壊の全貌を目の当たりにし、深く反省しました。彼は自分の過ちを認め、償いのために新たな道を歩み始めました。ケンジは地域社会のために働き、周囲の人々を支援することに専念しました。

やがて、ケンジはサイクルの重要性を理解し、持続可能な方法で貢献するようになりました。彼は自分の行動を通じて、負債や「クソ」を減らすことに努め、他人の利益も考えるようになりました。彼の変化は、サイクルを考え、自らを転がす者の大切さを教えてくれました。ケンジの物語は、短期的な利得を追求することの危険性と、持続可能性の重要性を示す教訓となりました。

昔々あるところに、マワルヒトと呼ばれる男性がいました。彼はビジネスの世界で「自転車操業」のような方法を使い、常に短期的な利益を追求していました。マワルヒトのビジネスは表面的には成功しているように見えましたが、実際には負債と問題を増やすだけの無限ループに陥っていました。

しかし、ある日マワルヒトは、自分の行動が持続不可能であること、そしてそれが自身の将来に深刻な危険をもたらしていることに気づきました。彼は、自分が繰り返している行動が結局は自己破壊につながることを深く理解したのです。

マワルヒトは自分の行動を根本から見直し、改心することを決意しました。彼はビジネスモデルを変更し、短期的な利益追求から持続可能な発展へと転換を図りました。彼は、「クソ」と呼ばれる問題を解決し、新しい価値を生み出す方法を探求し始めました。

やがて、マワルヒトのビジネスは本当の意味での成功を収めるようになりました。彼のビジネスは社会に価値をもたらし、多くの人々に利益を提供するようになりました。マワルヒト自身も、短期的な利益よりも長期的な成長と社会への貢献を重視する人物として尊敬されるようになりました。

こうして、かつては自転車操業で自己中心的なビジネスを行っていたマワルヒトは、持続可能な発展を目指す賢明なビジネスマンへと変貌しました。彼の行動は、周囲の人々に大きな影響を与え、持続可能な発展の重要性を伝えるきっかけとなったのでした。

自転車は、少ない労力で効率的に遠くへ移動する手段として発明され、現代でも多くの人に利用されています。足の踏み込みを回転運動に変換することで、移動の効率化を実現しています。この回転エネルギーは、グライダーなどを除いた移動手段の中で最も効率的な動力源で、現代文明の多くの場面で使用されています。たとえば、車のエンジンや発電所も、回転エネルギーを基に機能しています。

しかし、「自転車操業」という言葉がネガティブな意味で使われることがありますが、世の中の多くはサイクル的なものです。サイクル的でないものは、長期的に見ると持続不可能で、淘汰される可能性が高いです。自転車操業がネガティブに捉えられるのは、サイクルの過程で負債や「クソ」が増加し続けるためです。これはサイクルの非サイクル性、すなわち持続不可能性によるものです。

環境を広く見た時、サイクル性は資源と廃棄物の関係に近いです。企業の収支でいうと負債や在庫と返済の関係に似ています。社会は様々なサイクルが有機的に結合しているものです。サイクルの外周は太陽などの核融合エネルギーによる輻射熱や光を入力とするサイクルです。

持続可能性とは、増え続ける「クソ」の量を時間変化関数として無限積分で評価することです。活動すると「クソ」が増えますが、サイクルのどこかでこれを肥料にし、新しいタネを撒き、収穫を繰り返せばサイクルは回ります。一方で、「クソ」が増加する原因を解決せず、増加を促進するような行動は自滅への道です。

自分や同じ境遇の者同士で食い物にし合っても、エネルギーの無駄遣いであり、効率は悪化する一方です。サイクル系を考えて、自ら転がす者になることが重要です。